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黄大仙精准欲钱料如何确保启动应用程序创意中

发布时间: 2019-10-17

  创建业务以产生利润。具有经济影响力的企业是有利可图的企业,企业家从执行初创应用程序创意开始的首要目标就是建立一家赚钱的企业。这是确保您的启动应用程序创意获得投资回报的3种方法。

  想象一下,如果世界上的每家餐厅都可以在线上出售给任何人。总可用市场(购买者数量)的增加是否可以弥补竞争的增加?答案显然是“不”,因为买家现在将在更大的卖家群体中寻找最佳选择。如果您不是最好的之一,您的业务就会失败。

  根据Toast进行的一项调查,新餐厅开业第一年的平均月收入约为111,000美元。尽管餐饮业务的平均利润率不到5%,但从技术初创公司的角度进行评估,其收入仍然非常可观。想象一下,估值投资者会选择一家创业公司,仅在创业第一年就产生超过100万美元的年经常性收入。

  可扩展性是小型企业和初创企业之间最大的区别。与小型企业不同,初创企业的业务模型具有可重复性和可扩展性,简单来说,这意味着任何人都可以在24/7的任何地方支付,【党建园地】情系一线建设者 炎夏慰问“送清凉,使用产品并从中受益。这一切都归功于技术,这就是为什么大多数软件公司的毛利率都超过80%的原因。上期所副总经理李辉:20号胶期货与天胶期货、天

  寻找可重复和可扩展的业务模型并非易事。如果您想开一家餐厅,即使您从未开过企业,也可以按照其他餐厅老板的明确和可预测的步骤来建立可盈利的业务。另一方面,初创公司需要时间和几次测试,迭代以及可能对创意进行彻底的更改,才能进入市场并关闭首批付费用户。即使这样,也无法保证业务模型将继续满足大规模用户的需求。

  确保尽早启动应用程序创意的投资回报的最简单方法就是像建立小型企业一样启动它。更具体地说,与其专注于使产品能够自我维持和完全自动化所需的构建方式,不如让企业的初始阶段依赖于技术,而更多地取决于您的参与,就好像您是服务提供商或厨师一样继续我们的餐厅示例。

  诀窍是逐步实现自动化。大多数初创公司的创始人都急于开发应用程序,最终意识到许多功能和假设都被拒绝了。最小化启动风险,扩大投资并实质上将一家初创公司视为小型企业的最简单方法之一是通过最初扮演产品角色并逐步实现自动化。

  Basecamp是一家价值数百万美元的创业公司,最初是一家小型企业,建立了内部工具以更好地为客户服务,然后缓慢稳定地发布这些工具,直到他们创建的工具变得完全可持续和可扩展。该公司自负盈亏,一直盈利。

  与技术初创公司相比,管理良好的大多数小型企业尽管地域有限,黄大仙精准欲钱料,但仍可获利。例如,一家餐馆可能正在为居住在五英里半径范围内的数百名顾客提供服务。有趣的是,尽管利润微薄,但小型企业如何在仅几百个客户的情况下蓬勃发展。

  这里的教训是,初创企业不需要成千上万的用户就可以以高利润建立更多可盈利的业务。换句话说,一家初创公司不一定必须先构建一个可以为数千人服务的产品,即使它严重依赖创始人的参与,也可以发布可以很快赚钱的版本。

  您可以仅由100个迫切需要您的解决方案并热爱您的产品的客户(而不是成千上万的认为可以帮助他们的客户)建立一个盈利且可持续的创业公司。而且,如果事情没有解决,至少您会获得报酬来学习,并且可以根据经验而不是失败的发布更快地进行更改。

  许多创业公司创始人的最终收入少于其雇员。当一个陷入困境的创始人通过投资收入来优先雇用增长人员以雇用更多人,同时将他们的薪酬推迟到以后阶段时,如果业务失败,他们的回报就消失了。尽管有时候延迟满足很重要,但请确保至少为做得好的工作设定年度分配目标。

  最后,请记住,每五个发布新闻的创业公司,可能会有一百多个被收购而没有任何公开公告。要注意的是,竞争对手和投资公司一直在寻找下一个健康的业务。您不需要十亿美元的创业公司即可退出。但是如果有十亿美元的潜力,那就去吧。

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