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六合赌侠胶州市行政审批服务局“三层级顶格”

发布时间: 2019-10-18

  今年以来,围绕申请人“一看就会、一填就对”目标,胶州市行政审批服务局将审批过程中使用的所有材料逐项逐元素明确取值范围或注意事项,形成申请人与受理人、受理人与审批人“双向一标准”的“零基础”标准化模板472套。具有“零基础”标准化模板的事项实行首办即顶格、科长即顶格机制并对审批结果负责。授权给科员的,该科员既是首办人,也是审批决定人,其签字即完成审批;授权给科长的,该科长是审批决定人,其签字即完成审批。

  标准化事项首办顶格、科长顶格减少了审批层级,审批时限大幅压缩。以社会事务科从事出版物零售业务许可审批事项为例,该事项承诺时间为5个工作日,实行顶格协调制后1个工作日就可办理完毕。

  非标准化事项是指标准化事项之外,处于政策法规边缘、申请依据不清或从未办理过的特殊申请事项以及其他敏感性、限制性可能引起重大社会影响的申请事项。非标准化事项实行首办定格、三级顶格集体决策,在局重大或非标准化审批事项集体决策联席会议的领导下,具体由分管局长或者局长顶格协调推进,研究具体审批标准,完成审批,然后固化标准,转入标准化事项库,超出本局职责范围,顶格上移至市政府。非标准化事项集体决策被授权的分管领导、超酷视频—你想看的这里都有!日日红论坛。主要领导对做出的审批决定负责。

  非标准化事项首办负责、三级顶格有效解决了新出现事物、历史遗留、无政策依据等前台无法解决的审批问题,对维护申请人利益,维持大厅正常运转提供了坚强保障。日前,胶州市行政审批服务局市场主体科集中研究解决了“医疗机构特别问题”,主要是单位名称与医疗机构类别不相适应、主要负责人的执业资质与单位名称所包含医疗机构类别的基本标准不相适应、诊疗科目和医疗机构类别不相适应等历史遗留问题,涉及到乡村医生等医疗机构50余家,通过“医疗机构特别问题解决方案”,既尊重了历史,又照顾了申请人的切身利益。目前,已为4家急需变更的医疗机构办理了相关业务,解决了其后顾之忧,客观上维护了社会稳定。

  重点建设项目是指今年胶州市确定的重点项目33个、胶州市列入青岛市级的重点项目51个以及市领导交办的临时性其他重点项目,重点建设项目实施专班顶格、专人负责并对审批结果负责。成立局主要领导为组长的重点项目审批推进工作专班,专班组长负责总协调、总调度工作,各副组长负责分管领域内与重点项目审批有关工作的协调、推进工作。

  重点建设项目专班负责梳理编制《社会投资建设工程项目审批流程图》、《青岛市级重点项目审批进度一览表》、《胶州市级重点项目审批进度一览表》、《镇办及功能区重点项目联系人通讯录》等基础性文件材料,对各镇办及功能区的重点项目开展走访、摸底调研工作,为镇办、功能区及项目方提供所需的文件材料,六合赌侠。告知办理流程,及时了解项目进展情况,并明确时间表、前三季度财政收入增长33% 预计四季度增速将回升!路线图,实行倒排工期“挂图作战”,建立重点项目台帐,实行台帐管理、组建帮办团队跟踪督办,直至项目取得施工许可证,实现项目快落地快开工。

  重点建设项目启动后,专班指定专人执行“首办负责”职责,即时组织召开项目预审联席会议,实施联合预审,帮助项目方理顺所需审批手续和第三方机构出具的相关报告、图纸等,并提出合理的全流程审批方案,重点协调修建性详细方案审核和建筑工程施工许可证的办理,帮助项目方准备符合要求的申请材料。

  胶州市首个实施重点建设项目顶格协调的是投资5亿元的青岛成龙国际供应链管理项目土地手续报建,其他手续均未进行,项目方手续经办人首次接触审批“一窍不通”。 胶州市行政审批服务局在走访中了解后,立即组织相关部门、人员召开项目联席会,为项目“会诊把脉”,将其纳入“拿地即开工”流程办理。代办专员全链条谋划、通盘把握,关键拟审环节重点追踪,将“一事全办”五星级管理服务落于细节。项目取得土地证后3个工作日内取得了施工许可证。顶格协调“初战告捷”,顺利落地,为项目方节省了极大的时间、成本和精力。


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